Sanierungsbeispiele

Das Unternehmen erwirtschaftete Umsätze in einer Größenordnung von € 18 Mio., als im Jahre 2009 der Hauptkunde mit 50 % Umsatz aus dem internationalen Autorennsport kurzfristig ausschied. Die Schrumpfung des Umsatzes innerhalb kürzester Zeit auf € 9 Mio. konnte nicht mehr verkraftet werden. Das Unternehmen stellte Insolvenzantrag. Im Jahre 2009 befand sich die gesamte Automobilindustrie […]

Der Insolvenzantrag wurde in der Wirtschaftskrise des Jahres 2009 gestellt. Die Sanierung zog sich über zwei Jahre hin. Zu Beginn des eröffneten Verfahrens war nur einer Mitarbeiterin gekündigt worden. Nach Beendigung der Sanierung im Rahmen eines Insolvenzplans hatte das Unternehmen zwei Mitarbeiter mehr beschäftigt. Bereits in der vorläufigen Verwaltung konnten wieder Gewinne erzielt werden. Für […]

Bereits sechs Jahre nach der ersten Sanierung der Tölzer Eishockey Gesellschaft war das Unternehmen wieder am Ende. Im Februar des Jahres 2009 wurde ein Insolvenzantrag gestellt. Auch dieses Mal erfolgte eine Sanierung innerhalb eines Zeitraums von drei Monaten, da der Ligagesellschaft bereits zum 15. Mai 2009 für die neue Saison die Wirtschaftlichkeit des Spielbetriebs nachgewiesen […]

Eine deutsche Großbank hatte Forderungen in Höhe von € 3,6 Mrd. an einen amerikanischen Fonds verkauft. Hierunter befanden sich auch die Forderungen gegen einen bayerischen Immobilienkaufmann. Der amerikanische Fonds stellte Insolvenzantrag. Innerhalb von 2 Jahren wurde das gesamte Immobilienvermögen im Rahmen eines Insolvenzplans (Liquidationsplan) verwertet. Der Schuldner erhielt durch den einstimmigen Beschluss der Gläubiger eine […]

Das Unternehmen, eine Gießerei in Bayern, wurde im Rahmen eines Management-Buy-Out vom deutschen Babcock-Konzern übernommen. Das Werk hatte seit der Inbetriebnahme über Jahre hinweg nur rote Zahlen geschrieben. Die Geschäftsleitung hatte mich nach Insolvenzantragstellung mit der Ausarbeitung eines Insolvenzplans beauftragt. In der Insolvenz wurden erstmals schwarze Zahlen geschrieben. Dies lag u.a. daran, dass die Kunden […]

Der Jazzmusiker trat in der Bundesrepublik auch für ausländische Veranstalter auf. Da diese die Umsatzsteuer nicht abführten, haftete er hierfür dem Finanzamt gegenüber. Die Gesamtverbindlichkeiten lagen bei ca. € 90.000,00, davon € 5.000,00 gegenüber dem Rechtsanwalt, € 5.000,00 gegenüber dem Steuerberater und € 80.000,00 gegenüber dem Finanzamt. Außergerichtlich war das Finanzamt nicht bereit, sich vergleichsweise […]

Bei der Schuldnerin handelte es sich um eine kleine GmbH, die im Bereich des Verkaufs von Motorrädern und in der Erbringung von Reparaturleistungen tätig war. Das Unternehmen geriet in wirtschaftliche Schieflage aufgrund eines außerordentlich hohen Kapitaldienstes für das in besseren Jahren erworbene Betriebsgebäude. In jener Zeit erwirtschaftete das Unternehmen mit dem Verkauf von Motorrädern die […]

Als Insolvenzverwalter wurde im Rahmen des Initiativrechts nach § 218 InsO ein Insolvenzplan entwickelt. Nur durch die Sanierung über einen Insolvenzplan war es möglich, die Spieltätigkeit in der 2. Bundesliga fortzusetzen. Eine übertragende Sanierung war nicht möglich, weil die Liga-Statuten dies nicht vorsahen. Bei einer Liquidation hätte die Mannschaft wieder im Amateurbereich anfangen müssen. Die […]